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中小五金企业致命的弱点首先表现在缺少核心竞争力。这里的核心竞争力可以是技术、产品或者服务的创新能力，汽钉贴牌，它们是企业的生命力和根基。缺少核心竞争力的企业难以形成差别竞争，尤其经不起暴风雨的打击。在2008年金融危机中，大家都在关注那些大企业破产或者倒闭，其实在珠三角有无数依靠出口订单的中小五金企业倒闭破产了，原因就在于此。
据悉，本次五金博览会室内外战场面积将达2万平方米，展出品种**过10万余种，汽钉生产，集中展示国内外名特优五金产品、五金技术。据博览会相关负责人透露，目前台商将组团参展参会、多个领**商务参赞将带领商家参会、江浙沪地区将有上百家参展商组成的参展团、上百家采购商组成的采购团和上百家大型企业组成的投资团参加本次大足五金博览会。此外，义乌、永康、温州专业市场的商家也将组团参加。

4、实施市场细分战略，汽钉，拓展专业市场

　　市场越是细分，由一个大公司来控制市场的可能性就越小，中小五金企业参与竞争的机会就越多。中小五金企业要把自己有限的资源与能力集中在某个细分市场上，精于某个产品或产品线，力争做这一类细分市场中的**，使现有产品或产品线在某个细分市场上逐步提高市场占有率，从而形成自己的经营特色。德国有许多中小五金企业就是遵循这一原则成长壮大起来的，汽钉码钉，他们专门生产诸如鲜鱼加工机械、纸张切割机控制测量仪、热带鱼饲料、温带植物种子等数百种很专门化的产品，通过地域的拓展不断把生产做大，直至把产品推向国际市场，成为出口“小巨人”